Curs de Project Management Offline

Au rămas câteva locuri, iar următorul curs îl vom face în octombrie
Instrumente reale. Tehnici aplicate. Abordare actualizată.

  • Înveți să planifici și să controlezi proiecte complexe, indiferent de industrie
  • Stăpânești metode dovedite, dincolo de „trendurile Agile”
  • Aplici leadership autentic și tehnici avansate de comunicare în proiecte
  • Beneficiezi de experiența combinată a doi experți practicieni

Data începerii

miercuri, 04 iunie

Durata

40 ore

Nivel

Format

Offline, Centru, Chișinău 🇲🇩

Curs de Project Management Offline cover

Top 3 în această categorie

Curs ales de specialiști

Persoane cu aceleași scopuri profesionale ca tine au ales acest curs. Fie pentru a primi un salariu mai mare sau a fi promovat

Bonus

Obține gratuit consultanță cu mentor

Dacă te înregistrezi cu 1-2 săptămâni înainte de data de început - primești o consultanță gratuită

Practica

Doar cursuri cerute de angajatori

Crearea unui curs implică multe discuții cu angajatorii și specialiști în domeniu

1 / 3

Acest curs este potrivit pentru tine dacă:

Ești Project Manager și vrei să-ți actualizezi metodele de lucru

Ești specialist (IT, marketing, consultanță)și aspiri spre o poziție de conducere

Te-ai săturat de abordări superficiale și ai nevoie de o claritate în gestionarea proiectelor

Un curs de Management pentru cei care vor rezultate picture

Un curs de Management pentru cei care vor rezultate

Are muuuultă practică! Toți absolvenții cursurilor de Management susținute de mentori au spus ca ar recomanda 100% acest curs

Acum e timpul să te înregistrezi picture

Acum e timpul să te înregistrezi

pentru că organizăm acest curs de 40 ore foarte rar

Angela Sîrbu
Project Manager

Angela Sîrbu

Peste 20 de ani experiență în Project Management

Vasile Diaconu
Vice President of Operations în IT

Vasile Diaconu

Peste 10 ani experiență în project & program management

Curs
Curs de Project Management Offline
Data de incepere
04 iunie 2025
Locatie
Offline, Centru, Chișinău 🇲🇩
Prinde un loc acum

Modulele cursului:

Modulul 1. Fundamentele Managementului de Proiect

Partea Teoretică:

  • Ciclul de viață al proiectelor și grupele de procese (Inițiere, Planificare, Execuție, Monitorizare și Control, Închidere)
  • Metodologii tradiționale vs. metodologii adaptive
  • Rolul și responsabilitățile Managerului de Proiect și ale echipei de proiect
  • Standarde internaționale: PMBOK, PRINCE2, ISO 21500
  • Competențele cheie: tehnice, interpersonale și strategice

Instrumente și Tehnologii:

  • Șabloane, diagrame, matrici RACI
  • Ghid PMBOK, materiale PRINCE2, standarde ISO
  • Framework PMI Talent Triangle

Componentă Practică:

Workshop: evaluarea competențelor și plan de carieră

Modulul 2. Inițierea și Analiza Proiectelor

Partea Teoretică:

  • Identificarea nevoii de business
  • Project Charter
  • Analiza stakeholderilor
  • Scopul și obiectivele SMART
  • Analiza de fezabilitate

Instrumente și Tehnologii:

  • Business Case, ROI, template-uri, SWOT

Componentă Practică:

  • Elaborarea Project Charter și analiza stakeholderilor

 

Modulul 3. Planificarea Detaliată a Proiectelor

Partea Teoretică:

  • Structura WBS
  • Calendarul și drumul critic
  • Planificarea resurselor și bugetului
  • Achiziții și contracte

Instrumente și Tehnologii:

  • Microsoft Project, diagrame Gantt, Primavera

Componentă Practică:

  • Dezvoltarea unui plan complet de proiect

 

Modulul 4. De ce Agile Este în Declin și Revenirea la Fundamente

Partea Teoretică:

  • Limitări Agile
  • Reorientarea spre tradițional
  • Metodologii hibride
  • Documentația ca element esențial

Instrumente și Tehnologii:

  • Studii de caz, framework-uri hibride, KPI

Componentă Practică:

  • Analiză de caz și crearea unei metodologii hibride

Modulul 5. Execuția și Controlul Proiectelor

Partea Teoretică:

  • Managementul schimbărilor
  • Monitorizarea costurilor și calendarului
  • Managementul riscurilor și calității
  • Raportarea și comunicarea

Instrumente și Tehnologii:

  • EVM, SPI/CPI, dashboard-uri, registre de risc

Componentă Practică:

  • Configurarea dashboard-ului pentru proiect

Modulul 6. Comunicarea și Leadershipul în Proiecte

Partea Teoretică:

  • Planul de comunicare
  • Tehnici de comunicare și negociere
  • Leadership situațional
  • Facilitarea deciziilor

Instrumente și Tehnologii:

  • Template-uri de comunicare, instrumente de colaborare

Componentă Practică:

  • Dezvoltarea unui plan de comunicare și simulare

Modulul 7. Închiderea Proiectului și Lecții Învățate

Partea Teoretică:

  • Procese formale de închidere
  • Lecții învățate
  • Evaluarea succesului
  • Dezvoltarea profesională continuă

Instrumente și Tehnologii:

  • Liste de verificare, template-uri, scorecards

Componentă Practică:

  • Proiect final: set personal de instrumente și procese

Certificat de confirmare a competențelor la absolvirea cursului!

Certificat Vector Academy

Îți returnăm banii 100% după primele 2 lecții

Nu știi dacă acest curs e pentru tine? Avem o politică de retur care te ajută să testezi noi cursuri fără frică
Curs
Curs de Project Management Offline
Data de incepere
04 iunie 2025
Program
Luni, Miercuri, Vineri, 18:30 - 20:30
Locatie
Offline, Centru, Chișinău 🇲🇩

Preț

1 mai - 3 iunie

Ultimul loc

385€

*Prețul final și numărul de tranșe poate fi negociat și va fi stabilit la semnarea contractului.

Simți că după prima lecție cursul nu este potrivit pentru tine? Îți returnăm 100% banii înapoi.

Ești student? Obține 30 de Euro discount la înregistrare

Nu plătești nimic acum

Doar arăți intenția de a participa la curs

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

Avantajele cursului

Mentori practicieni, nu doar traineri

Angela și Vasile conduc echipe, proiecte și companii reale – vorbesc din experiență, nu din manuale.

Aplicabilitate imediată

Fiecare temă include instrumente concrete, simulări, discuții și decizii reale de proiect.

Rețea profesională valoroasă

Participanții sunt din industrii diverse, dar cu obiectiv comun: leadership prin rezultate.

Construit pentru rezultate, nu doar pentru diplome

Cursul este orientat spre ceea ce contează în practică: decizii clare, echipe eficiente și livrare fără bâlbe.

De ce să alegi Vector Academy?

Îți oferim educația pe care ți-ai dorit-o mereu. Mai mult decât atât, te pregătim pentru o carieră.

Cunoștințe practice

Acces nelimitat la înregistrările video

Feedback gratuit la CV

Grup mic de studenți

Simulare interviu cu HR

Acces gratuit la un curs video

Răspundem la întrebările frecvente

Cât durează cursul?

Cursul durează 40 de ore, organizate în sesiuni offline intensive.

Se primește diplomă de finalizare?

Da, vei primi un certificat de participare emis de Vector Academy.

Este potrivit pentru cineva fără experiență anterioară în project management?

Da, dacă ai minimum 2 ani de experiență profesională și vrei să faci trecerea spre coordonare.

Pot aplica metodele în domeniul meu (ex: IT, financiar, marketing)?

Absolut. Cursul oferă principii universale și adaptabile oricărui context profesional.

Se discută și metode Agile?

Da, dar într-un mod critic și realist – vei înțelege când se aplică eficient și când trebuie evitate.

Care este structura sesiunilor?

Mix de prezentări scurte, studii de caz, simulări, lucru în echipă și feedback personalizat.

Cum se face înscrierea?

Prin completarea formularului de pe site. Vei fi contactat pentru confirmare și detalii organizatorice.
Vector Academy Logo
Vector Academy

Ai ajuns până aici, dar ești un pic ocupat să citești despre curs?

Lasă numărul de telefon și îți trimitem toate detaliile cursului
Dacă nu ne răspunzi din prima, nu facem spam 
Prima lecție: 
04 iunie

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

Rezervă locul la curs și prinde o reducere

Înregistrează-te
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram