Curs Project Management Practic Online

 Curs Project Management, unde vei învăța:

  • să coordonezi proiecte eficient, indiferent de domeniu

  • să aplici o structură clară și logică în toate etapele unui proiect

  • să obții rezultate reale, nu doar teorie

Data începerii

luni, 20 octombrie

Durata

8 săptămâni

Nivel

Fundamentals

Format

Live cu profesor, online

Curs Project Management Practic Online cover

Cum te va ajuta cursul?

iconiță Planificare eficientă

Planificare eficientă

Vei ști cum să creezi un plan structurat și realist.

iconiță Team Management

Team Management

Vei ști cum să coordonezi echipe pentru performanță maximă.

iconiță Project Management Basics

Project Management Basics

Vei cunoaște fundamentele esențiale pentru gestionarea proiectelor.

iconiță Budgeting

Budgeting

Vei putea cum să elaborezi și să optimizezi bugetul unui proiect.

iconiță Stakeholder Management

Stakeholder Management

Vei ști cum să comunici și să gestionezi așteptările părților implicate.

iconiță Risk Management

Risk Management

Vei cunoaște cum să identifici și să previi riscurile.

E ceea ce căutai cover

E ceea ce căutai

Dacă ai ajuns aici, probabil te-ai confruntat deja cu:

  • Proiecte care se lungesc și depășesc bugetul.
  • Sarcini neclare și echipe care trag în direcții diferite.
  • Presiunea de a livra rezultate, dar fără o metodă clară.
Nu e vina ta. Managementul de proiect nu este despre muncă haotică și stres constant. Este despre claritate, organizare și rezultate concrete.

Ce zic absolvenții Vector Academy despre cursuri

Valeria Vivsic

IT Project Manager

Mariana Crăciun

Nicoleta Țurcan

Ad Monetization Manager

Tatiana Sabii

Manager Produse Digitale

Ce vei învăța la curs?

Workshop-uri practice

1.1 Introducere în Managementul de Proiect

  • Definirea de Proiect.
  • Triunghiul proiectului și extinderea modernă: Modelul „Diamond” (Cost, Timp, Scop, Stakeholderi). Importanța echilibrului.
  • Rolul Project Managerului: responsabilități, abilități și competențe esențiale
  • Metodologii: Waterfall/Agile/Hybrid, Management 3.0

1.2 Integrare și Inițiere

  •   Documente și procese- cheie în inițiere: 

Business Case (justificarea proiectului)

Project Charter (formalizarea proiectului și autoritatea PM-ului)

  • Clarificarea scopului și stabilirea obiectivelor utilizând SMART
  • Guvernanța proiectului. Project team: structură, roluri și responsabilități esențiale
  • Kick-off Meeting – pregătire, structură și livrare eficientă.

1.3 Valoarea Livrata (Value-Driven Delivery)

  • Ce înseamnă livrarea orientată pe valoare? (Value-Driven Delivery)
  • Evaluarea valorii livrate
  • Prioritizarea valorii
  • Livrarea incrementală
  • Verificarea și validarea valorii livrate
Scope and Quality Management

2.0 Importanța Planificării în Managementul de Proiect

Ce ESTE și ce NU este planificarea:

  •  Rolul planificării ca instrument de control și claritate.
  •  Cum influențează planificarea succesul final al proiectului?
  •  Pericolele unei planificări superficiale sau excesiv rigide.

2.1. Managementul Ariei Proiectului (Scope Management)

  • Colectarea și clarificarea cerințelor. Tehnici și metode moderne:

Interviuri, Brainstorming, User Stories, Mind mapping

  • Delimitarea scopului: in-scope vs. out-of-scope.
  • Work Breakdown Structure

Cum construim un WBS eficient 

Construirea unui WBS (Waterfall) și compararea cu User Stories / Backlog (Agile); Hybrid (integrarea WBS și Backlog-ului Agile)

2.2 Managementul Calității

  • Definirea calității proiectului (Waterfall & Agile)
  • Planificarea și controlul calității (Hybrid)
  • Instrumente practice și monitorizare continuă

2.3 Planificare Adaptivă (Adaptive Planning)

  • Concepte de planificare Agile
  • Instrumente pentru dimensionare și estimare
  • Planificarea lansărilor și a iterațiilor

3. Time & Cost Management

  • Identificarea și planificarea activităților proiectului
  • Metode eficiente de estimare a duratei și costurilor
  • Crearea și gestionarea programului proiectului (Schedule Baseline)
  • Monitorizarea continuă și controlul bugetului
  • Aplicarea tehnicilor moderne integrate (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Exerciții interactive și instrumente practice pentru estimări și bugetare

4. Communication & Stakeholders Management

  • Introducere în Communication & Stakeholder Management
  • Identificarea și analiza stakeholderilor cheie (Power/Interest Matrix)
  • Crearea unui Stakeholder Engagement Plan simplu și aplicabil
  • Tehnici moderne pentru comunicarea clară și eficientă (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Gestionarea comunicării dificile în situații critice sau sensibile
  • Construirea și aplicarea unui Plan eficient de Comunicare
  • Gestionarea proactivă a stakeholderilor dificili și rezistenți
  • Menținerea stakeholderilor implicați și informați pe durata întregului proiect
  • Organizarea și facilitarea întâlnirilor eficiente în context hibrid (Waterfall & Agile)
  • Raportarea periodică și monitorizarea comunicării pe parcursul proiectului

5. Human & Team Management

  • Selectarea și alocarea eficientă a echipei folosind matricea RACI
  • Gestionarea încărcării și competențelor echipei (Capacity & Competency Planning)
  • Formarea si echipelor performanțe (Forming, Storming, Norming, Performing)
  • Leadership situațional și delegarea eficientă a sarcinilor
  • Motivarea echipei și gestionarea performanței membrilor (feedback constructiv și evaluare continuă)
  • Soft Skills & Competențe Manageriale pentru PM
  • Gestionarea conflictelor și comunicarea eficientă în echipe
  • Abordarea provocărilor tipice: echipe dificile, conflicte interne, mediu toxic
  • Gestionarea echipelor distribuite sau remote (Hybrid/Agile) și interculturale

6. Managementul Riscurilor & Dependențelor

  • Înțelegerea riscurilor
  • Identificarea riscurilor
  • Gestionarea riscurilor

7. Procurement Management

  •  Managementul achizițiilor
  • Colaborarea cu furnizorii

8. Execution & Monitoring

  • Trecerea eficientă de la planificare la execuția proiectului
  • Coordonarea echipei și gestionarea stakeholderilor în timpul execuției
  • Monitorizarea realistă a progresului (scope, timp, cost) folosind tehnici integrate (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Aplicarea practică a Earned Value Management (EVM simplificat)
  • Gestionarea rapidă și eficientă a cererilor de schimbare (Change Requests)
  • Organizarea și raportarea clară către stakeholderi și management
  • Folosirea dashboard-urilor vizuale moderne (Waterfall & Agile) pentru monitorizare continuă
  • Tehnici interactive și exemple reale de gestionare a provocărilor din faza de execuție și monitorizare

 

9. Conflict Management & Problem-Solving

  • Identificarea surselor și cauzelor conflictelor
  • Tehnici practice și moderne de rezolvare a conflictelor
  • Identificarea și analiza timpurie a problemelor, Root Cause Analysis
  • Leadership în situații tensionate și dificile, leadership situațional

10. Closing & Continous Improvement

  • Închiderea proiectului

  Acceptarea formală a livrabilelor,efectuarea plăților finale

Arhivarea documentației și închiderea oficială a proiectului

  • Lecții învățate și transferul cunoștințelor

Retrospectiva finală a proiectului

Documentarea și diseminarea lecțiilor învățate

  • Evaluare și monitorizare ulterioară (follow-up)

Evaluarea rezultatelor proiectului în raport cu obiectivele inițiale

Revizuirea post-implementare (post-implementation review)

  • Îmbunătățire continuă

Implementarea lecțiilor învățate și a îmbunătățirilor în proiecte viitoare

Stabilirea unei culturi de îmbunătățire continuă

Certificat de confirmare a competențelor la absolvirea cursului!

Certificat Vector Academy

Poți achita în 2 rate 

Oferim un calendar de achitare flexibil, iar dacă după primele 2 lecții înțelegi că acest curs nu e pentru tine, îți rambursăm 100% din sumă
Curs
Curs Project Management Practic Online
Data de incepere
20 octombrie 2025
Locatie
Live cu profesor, online
Prinde un loc acum
Tarife speciale pentru echipe: cu cât mai mulți participanți din companie se înscriu, cu atât reducerea pe persoană este mai mare. picture

Tarife speciale pentru echipe: cu cât mai mulți participanți din companie se înscriu, cu atât reducerea pe persoană este mai mare.

Vreau o ofertă
Învață Project Management alături de mentori certificați picture

Învață Project Management alături de mentori certificați

Florin Manolescu

  • Certificat ca și Trainer de către Scrum.org, (PST) - Professional Scrum Trainer
  • Certificări avansate în Agile, Scrum și Management: PSM III, PSK I, PAL I, PSPO I, PSFS, SPS, PMP, RTE, TBR Practitioner, ITIL v3 Foundation.
  • Co-fondator al comunității Agile Minds Romania
  • Management strategic: Succes în dezvoltarea afacerilor, gestionarea programelor și livrării proiectelor complexe.
  • Experiență ca și trainer: Dezvoltă și susține sesiuni de formare și workshop-uri Agile.
VREAU LA CURS
Învață de la un mentor cu peste 10 ani în domeniu! picture

Învață de la un mentor cu peste 10 ani în domeniu!

Natalia Ceban

  • Project Manager la Orange Systems

  • Peste 10 ani de experiență în management și 8 ani în proiecte IT

  • Certificări: PMI-ACP, AGILEPMO-C, CB-PMO, PSM1, SAFe5, Management 3.0, NLP-Master

  • Trainer, mentor și Agile Coach în leadership și managementul conflictelor

  • Coach în gestionarea echipelor, creșterea performanței echipelor prin leadership adaptiv; Conflict Management, Motivație și Comunicare Eficientă.
VREAU LA CURS

Acest curs este potrivit pentru tine dacă vrei să:

Ai experiență în conducerea echipelor

și vrei să-ți extinzi abilitățile

Ești Junior Project Manager

și îți dorești mai multă claritate și încredere în gestionarea proiectelor

Vrei să avansezi la locul de muncă

Am instruit sute de studenți și avem recenzii 5 ⭐️ 

Florin este unul dintre cei mai buni manageri cu care am avut plăcerea să lucrez. Pe parcursul perioadei petrecute în PMO, condus de Florin, am avut oportunitatea unică de a observa și învăța din vasta sa cunoștință.

Alex Barbaneagra

 Cloud Customer Engineer Google

Cursul realizat de către "Vector Academy" a fost unul bine organizat cu multă informație practică și utilă, iar mentorii Natalia si Florin au dat dovadă de profesionalism si dedicație ireproșabilă.

Sergiu Popușoi

 .

Un mare mulțumesc Natalia Ceban pentru un curs de Project Management excelent! 🚀 Am învățat nu doar framework-uri și instrumente, ci și importanța oamenilor, a comunicării și a unei înțelegeri comune. Sunt recunoscător/recunoscătoare pentru ghidarea ei inspirațională, pentru sfaturile practice și pentru modul în care reușește să facă subiectele complexe simple și ușor de aplicat.

Doina Gritcan

 IT Project manager
Curs
Curs Project Management Practic Online
Data de incepere
20 octombrie 2025
Program
Luni, Miercuri, Vineri, 18:30-20:30
Locatie
Live cu profesor, online

Poți achita în rate

Completează formularul pentru a primi mai multe informații, nu achiți nimic acum.
1 septembrie - 16 septembrie

Early Bird

-50€270€
Expirat
17 septembrie - 22 octombrie

Regular

320€

*Prețul final și numărul de tranșe poate fi negociat și va fi stabilit la semnarea contractului.

Simți că după prima lecție cursul nu este potrivit pentru tine? Îți returnăm 100% banii înapoi.

Ești student? Obține 30 de Euro discount la înregistrare

Completează formularul și rezervă-ți locul la preț redus

Obține mai multe informații sau o consultație gratuită cu mentorul!

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

Top 3 în această categorie

Curs ales de specialiști

Persoane cu aceleași scopuri profesionale ca tine au ales acest curs. Fie pentru a primi un salariu mai mare sau a fi promovat

Bonus

Obține gratuit consultanță cu mentor

Dacă te înregistrezi cu 1-2 săptămâni înainte de data de început - primești o consultanță gratuită

Practica

Doar cursuri cerute de angajatori

Crearea unui curs implică multe discuții cu angajatorii și specialiști în domeniu

1 / 3

De ce să alegi Vector Academy?

Îți oferim educația pe care ți-ai dorit-o mereu. Mai mult decât atât, te pregătim pentru o carieră.

Cunoștințe practice

Acces nelimitat la înregistrările video

Feedback gratuit la CV

Grup mic de studenți

Simulare interviu cu HR

Acces gratuit la un curs video

a woman holding a certificate
Vector Academy

Înregistrează-te la curs!

Oferim prețuri mai bune pentru cei care se înregistrează din timp
Înregistrează-te pentru mai multe detalii
Prima lecție: 
20 octombrie

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

Răspundem la întrebările frecvente

Voi primi un certificat la final?

Da! După finalizarea cu succes a cursului, vei primi un certificat de absolvire, care atestă competențele dobândite.

Cine poate participa la acest curs?

Acest curs este atât pentru începători, cât și pentru cei cu experiență. dar doresc să își îmbunătățească abilitățile.

Pot accesa lecțiile dacă nu pot participa live?

Da, toate lecțiile vor fi înregistrate și disponibile pentru vizionare ulterioară.

Cum mă înscriu la curs?

Poți să te înscrii completând formularul online disponibil pe site și efectuând plata prin metodele indicate.

Rezervă locul la curs și prinde o reducere

Înregistrează-te
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram