Ce este BABOK?
BABOK este un acronim pentru Business Analysis Body of Knowledge, un ghid oferit de Institutul Internațional de Business Analysis (IIBA). Acesta nu este poziționat ca un standard profesional pentru analiștii de business, ci mai degrabă ca un set de practici acceptate în mod general pentru analiza de business.
Un Cadru de Referință pentru Analiza de Business
Cu toate acestea, acest document poate fi considerat un standard profesional sau un cadru de referință pentru activitatea profesională a analiștilor de business. El descrie domeniile de cunoștințe, competențele de bază, metodele, tehnicile, abordările și practicile care fac parte din această profesie. La fel ca orice alt corp de cunoștințe specific, BABOK încearcă să definească specializarea printr-o terminologie standardizată și prin problemele practice pe care le abordează.
Domeniile de cunoștințe ale BABOK
Cartea este organizată în jurul a șase domenii de cunoștințe esențiale pentru practica de analiză de business:
- Elicitation and Collaboration: Activități și tehnici pentru colectarea cerințelor și colaborarea cu părțile interesate.
- Requirements Life Cycle Management: Gestionarea cerințelor pe parcursul întregului ciclu de viață al proiectului.
- Strategy Analysis: Evaluarea și dezvoltarea strategiilor de afaceri pentru a sprijini obiectivele organizației.
- Requirements Analysis and Design Definition: Definirea și analiza cerințelor pentru a asigura o soluție adecvată.
- Solution Evaluation: Evaluarea soluțiilor implementate pentru a verifica dacă satisfac cerințele stabilite.
- Business Analysis Planning and Monitoring: Planificarea și monitorizarea activităților de analiză de business.
Fiecare dintre aceste domenii acoperă un set de activități, sarcini și tehnici specifice pe care un analist de business le poate aplica în diverse faze ale unui proiect.
Utilitatea BABOK pentru diverse roluri
Chiar dacă se numește BABOK de la BA, nu este destinat exclusiv pentru analiștii de business. Toată informația poate fi folosită și de alte profesii sau roluri care implică activități de analiză, managementul cerințelor sau îmbunătățirea proceselor de afaceri. De exemplu, managerii de proiect, arhitecții de soluții și specialiștii în dezvoltarea produselor pot găsi în BABOK un ghid valoros pentru a înțelege și a implementa bunele practici în activitatea lor.
Limitări ale BABOK
Partea negativă este că BABOK nu oferă suficiente exemple practice sau studii de caz care să arate cum pot fi aplicate aceste concepte în scenarii reale. Acest lucru poate limita utilitatea ghidului pentru cei care doar încearcă să înțeleagă acest domeniu, mai ales când se adaugă ambiguitatea vagă a proiectelor IT la care noi lucrăm în ultimii ani.
Certificările IIBA și importanța lor
Motivul pentru care iubim BABOK-ul este legat de certificările bazate pe acest ghid oferite de IIBA, care sunt printre cele mai respectate și recunoscute la nivel global în domeniul analizei de business. Printre acestea, Certified Business Analysis Professional sau CBAP este probabil cea mai cunoscută, fiind destinată analiștilor de business cu experiență care doresc să își demonstreze competențele avansate în domeniu.
Relația de "Love-Hate" cu BABOK
Dacă vrei să avansezi în profesie, trebuie să fii pregătit să treci prin relația de "love-hate" cu BABOK.
