Training Hero Background

Lean Six Sigma pentru Procese de Birou și Administrative

Training-ul oferă instrumente practice pentru a rezolva aceste probleme. Participanții vor învăța cum să analizeze, să simplifice și să standardeizeze procesele suport, ceea ce va reduce timpii de execuție și va crea o bază solidă pentru digitalizarea eficientă a companiei.
Data începerii
La cerere
Durata
La cerere
Program
La cerere
Format livrare
Offline/online
*Cursul se livrează la cerere, în funcție de disponibilitatea echipei.

Cunoaște trainerul:

  • 12 ani de experiență profesională, inclusiv 8 ani în traininguri pe Lean și management, pentru creșterea eficienței și calității proceselor.
  • Expertiză certificată (Lean Six Sigma Black Belt, Problem Solving Expert, trainer Bosch Lean) aplicată pentru rezultate măsurabile și sustenabile.
  • Experiență internațională în proiecte de îmbunătățire continuă (Toyota TEAM, Bosch Jishuken), adaptată la nevoile organizației.
  • Oferă training și mentorat echipelor, dezvoltând competențele interne în managementul proceselor și problem solving.
Înscrie-te la training

Subiecte principale:

Temele pot fi adaptate în funcție de nevoile participanților.

1. Identificarea risipei în procesele administrative

2. Cartografierea fluxurilor de informații (Process Mapping vs. VSM - Value Stream Mapping)

3. Risipa digitală și comutarea constantă între sarcini (task switching)

4. Analiza timpilor de execuție (Cycle Time Analysis) pentru sarcini administrative

5. Instrumente practice: Pareto, SIPOC, Swimlanes

Anastasia Iarovoi - Specialist HR

Îți configurăm trainingul perfect

Completează formularul și vom elabora programul împreună.

* Prin trimiterea acestui formular, ești de acord cu politica de confidențialitate și cu termenii și condițiile.

Globant Logo
Endava Logo
Signicat Logo
Promocrat Logo
Planable Logo
Stefanini Logo
Amdaris Logo

De ce Vector Academy?

iconiță Livrare la cerere

Livrare la cerere

adaptată disponibilității echipei
iconiță Program personalizat

Program personalizat

în funcție de domeniul de activitate al companiei
iconiță Traineri cu experiență

Traineri cu experiență

în organizarea și facilitarea workshop-urilor pentru companii
iconiță Orientare spre rezultate

Orientare spre rezultate

rapide și ușor de măsurat

Procesul nostru de livrare

Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Solicită o consultație

Întrebări frecvente

FAQ Image

De ce să aplic Lean Six Sigma în procese de birou? Nu e doar pentru producție?

Deși Lean Six Sigma a apărut inițial în industria de producție, principiile sale sunt universale. Orice proces, indiferent de domeniu (financiar, HR, IT, marketing etc.), conține pași, fluxuri de informații și, adesea, risipă. Aplicarea acestor principii în mediul de birou ajută la reducerea birocrației, simplificarea sarcinilor administrative și creșterea eficienței muncii de birou.

Ce instrumente voi învăța în acest training?

Vei învăța să folosești instrumente practice, adaptate special pentru mediul de birou, cum ar fi: - SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers): Un instrument pentru a vizualiza un proces de la început până la sfârșit. - Process Mapping: O metodă de a cartografia vizual toți pașii dintr-un proces. - Swimlanes: O hartă a procesului care arată clar cine este responsabil pentru fiecare pas, ajutând la identificarea blocajelor. - Pareto: Un grafic care te ajută să identifici cele mai importante cauze care generează majoritatea problemelor.

Este acest curs potrivit pentru manageri non-producție?

Absolut. Cursul este conceput special pentru manageri și team leaderi din departamente suport (HR, Financiar, Contabilitate, etc.). Tehnica Lean Six Sigma le oferă instrumentele necesare pentru a analiza critic procesele echipei lor, a identifica punctele slabe și a implementa îmbunătățiri care duc la o eficiență sporită.

Suntem Vector.
Direcția spre performanță

Traininguri orientate spre performanță reală, susținute de experți din industrie. Lucrăm de la primul minut ca tu să obții rezultate rapide și măsurabile.

Echipă cu randament

Partener strategic în formarea, echipelor performante

În spatele Vector Academy se află o echipă modestă și ambițioasă de traineri certificați, care crede că poate schimba lumea prin educație. Conectăm companiile cu experți validați, care oferă know-how aplicat, relevant și adaptat realității de business.

Mai mult decât un training - un upgrade de echipă

Crești retenția, productivitatea și satisfacția angajaților

92
%

Cunoștințe care se văd în rezultate. Peste 9 din 10 participanți aplică ce învață în primele 2 săptămâni după finalizarea cursului.

Absolvenții Vector Academy devin rapid oameni-cheie în organizație.

Suport constant de la traineri

Suntem alături de tine din primul contact și până la implementare, cu răspunsuri rapide, ghidare clară și suport constant.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram