Training Hero Background

KPI Design & Performance Monitoring in Lean Systems

Acest training este conceput pentru a rezolva o problemă comună în multe organizații: urmărirea prea multor indicatori irelevanți sau lipsa unei legături clare între metricile de performanță și obiectivele strategice. De multe ori, echipele nu înțeleg cum pot influența rezultatele companiei prin acțiunile lor zilnice.
Data începerii
La cerere
Durata
7,5 ore
Program
La cerere
Format livrare
Offline/online
*Cursul se livrează la cerere, în funcție de disponibilitatea echipei.

Cunoaște trainerul:

  • 12 ani de experiență profesională, inclusiv 8 ani în traininguri pe Lean și management, pentru creșterea eficienței și calității proceselor.
  • Expertiză certificată (Lean Six Sigma Black Belt, Problem Solving Expert, trainer Bosch Lean) aplicată pentru rezultate măsurabile și sustenabile.
  • Experiență internațională în proiecte de îmbunătățire continuă (Toyota TEAM, Bosch Jishuken), adaptată la nevoile organizației.
  • Oferă training și mentorat echipelor, dezvoltând competențele interne în managementul proceselor și problem solving.
Înscrie-te la training

Subiecte principale:

Temele pot fi adaptate în funcție de nevoile participanților.

1. Ce face un KPI bun? (SMART + acționabil)

2. Conectarea KPI-urilor cu obiectivele de business și cu principiile Lean.

3. Diferența dintre indicatorii leading și lagging.

4. Metricile esențiale în Lean: OEE (Overall Equipment Effectiveness), Takt Time, Cycle Time, First-Pass Yield.

5. Tablouri de bord (Dashboards): manual vs. digital.

6. Exercițiu practic: Proiectarea de KPI-uri pentru o zonă pilot sau un departament.

Anastasia Iarovoi - Specialist HR

Îți configurăm trainingul perfect

Completează formularul și vom elabora programul împreună.

* Prin trimiterea acestui formular, ești de acord cu politica de confidențialitate și cu termenii și condițiile.

Globant Logo
Endava Logo
Signicat Logo
Promocrat Logo
Planable Logo
Stefanini Logo
Amdaris Logo

De ce Vector Academy?

iconiță Livrare la cerere

Livrare la cerere

adaptată disponibilității echipei
iconiță Program personalizat

Program personalizat

în funcție de domeniul de activitate al companiei
iconiță Traineri cu experiență

Traineri cu experiență

în organizarea și facilitarea workshop-urilor pentru companii
iconiță Orientare spre rezultate

Orientare spre rezultate

rapide și ușor de măsurat

Procesul nostru de livrare

Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Solicită o consultație

Întrebări frecvente

FAQ Image

Cine ar trebui să participe la acest training?

Acest curs este ideal pentru manageri de departament, ingineri de proces, planificatori de producție și responsabili de performanță sau îmbunătățire continuă. Este conceput pentru profesioniștii care doresc să învețe cum să utilizeze KPI-urile pentru a conduce deciziile de business și a optimiza procesele

Este necesară o experiență anterioară în Lean sau Six Sigma pentru a participa?

Nu este obligatorie o experiență prealabilă. Cursul este de nivel mediu și va aborda conceptele de bază ale KPI-urilor în sistemele Lean, asigurând o înțelegere solidă, indiferent de nivelul inițial de cunoștințe.

Cursul se concentrează doar pe KPI-uri de producție?

Deși cursul va folosi exemple specifice din producție (OEE, Takt Time etc.), principiile și metodologia de design a KPI-urilor sunt aplicabile în orice departament, fie că este vorba de logistică, mentenanță sau birouri. Accentul este pus pe crearea de indicatori relevanți și acționabili în orice context de business.

Câte persoane pot participa la o sesiune?

Pentru a asigura o interacțiune eficientă și un feedback personalizat, numărul optim de participanți este de 10, dar sesiunile pot fi adaptate pentru grupuri între 2 și 20 de persoane.

Suntem Vector.
Direcția spre performanță

Traininguri orientate spre performanță reală, susținute de experți din industrie. Lucrăm de la primul minut ca tu să obții rezultate rapide și măsurabile.

Echipă cu randament

Partener strategic în formarea, echipelor performante

În spatele Vector Academy se află o echipă modestă și ambițioasă de traineri certificați, care crede că poate schimba lumea prin educație. Conectăm companiile cu experți validați, care oferă know-how aplicat, relevant și adaptat realității de business.

Mai mult decât un training - un upgrade de echipă

Crești retenția, productivitatea și satisfacția angajaților

92
%

Cunoștințe care se văd în rezultate. Peste 9 din 10 participanți aplică ce învață în primele 2 săptămâni după finalizarea cursului.

Absolvenții Vector Academy devin rapid oameni-cheie în organizație.

Suport constant de la traineri

Suntem alături de tine din primul contact și până la implementare, cu răspunsuri rapide, ghidare clară și suport constant.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram