Training Hero Background

Product Thinking for Delivery Teams

Obiectivele trainingului:

  • Adoptarea Product Mindset-ului – echipele înțeleg produsul dincolo de livrarea de taskuri, concentrându-se pe valoarea adusă utilizatorilor și businessului.
  • Aplicarea de tehnici și instrumente practice (Canvas-uri, Story Mapping, OKRs) pentru prioritizare, analiză și transformarea backlog-ului în rezultate măsurabile.
  • Îmbunătățirea colaborării și comunicării cu stakeholderii și în interiorul echipei, pentru a contribui proactiv la succesul produsului.
Data începerii
La cerere
Durata
8 ore
Program
La cerere
Format livrare
Offline/online
*Cursul se livrează la cerere, în funcție de disponibilitatea echipei.

Cunoaște trainerul

  • Cu peste 10 ani de experiență în project management și leadership, a coordonat echipe agile și a livrat proiecte IT de succes.
  • Ajută companiile să crească performanța echipelor prin metodologii Agile (Scrum, SAFe, Nexus, LeSS) și aliniere la obiectivele de business.
  • Organizează traininguri și workshopuri practice, care dezvoltă competențe de management și product thinking aplicabile imediat.
  • Adaptează tendințele globale din management la contextul fiecărei organizații, oferind rezultate măsurabile și sustenabile.
Înscrie-te

Subiecte principale:

Temele pot fi adaptate în funcție de nevoile participanților.

1. Trecerea de la Livrare la Gândirea de Produs

  • Output vs. outcome vs. impact.
  • Fundamentele gândirii de produs: nevoile clienților, valoarea, obiectivele de business.
  • Roluri într-o echipă de livrare axată pe produs.

2. Instrumente pentru Înțelegerea Valorii Produsului

  • Product Analysis Canvas (Canvas de analiză a produsului).
  • Customer Journey Mapping & Value Streams (Cartografierea parcursului clientului și fluxurile de valoare).
  • Elemente de bază ale Value Proposition Canvas (Canvas pentru propunerea de valoare).
  • Gândirea „Jobs-to-Be-Done” (Sarcini de îndeplinit de produs).

 

3. Transformarea Backlog-ului: De la Sarcini la Rezultate

  • Story Mapping pentru rezultate.
  • OKR-uri și legătura lor cu rafinarea backlog-ului.
  • Metode de prioritizare: Impact vs. Efort, MoSCoW, RICE.
  • Anti-modele: backlog-uri de tip „feature factory”.

4. Prezentarea Gândirii de Produs către Părțile Interesate

  • Storytelling cu informații despre produs.
  • Comunicarea fluxurilor de valoare către liderii de business.
  • Cum echipele de livrare pot influența direcția produsului fără a „depăși limitele”.
Anastasia Iarovoi - Specialist HR

Îți configurăm trainingul perfect

Completează formularul și vom elabora programul împreună.

* Prin trimiterea acestui formular, ești de acord cu politica de confidențialitate și cu termenii și condițiile.

Globant Logo
Endava Logo
Signicat Logo
Promocrat Logo
Planable Logo
Stefanini Logo
Amdaris Logo

Procesul nostru de livrare

Începem cu o consultare dedicată în care discutăm cine va participa, ce provocări întâmpină echipa și ce rezultate vrei să obții. Scopul este să aliniem programul la obiectivele tale de business, nu doar la o temă generală 
de training.
Îți prezentăm o soluție adaptată specific nevoilor echipei și obiectivelor de business.
Organizăm logistica, materialele și planul de desfășurare pentru o implementare fără întreruperi.
Asigurăm trainingul propriu-zis, oferim suport continuu și monitorizăm rezultatele pentru impact real.
Solicită o consultație

Întrebări frecvente

FAQ Image

Cât durează training-ul?

Training-ul are o durată de aproximativ 8 ore, împărțite în 4 sesiuni a câte 2 ore. Formatul poate fi ajustat în funcție de nevoile companiei.

În ce format poate fi livrat training-ul?

Training-ul se poate desfășura offline (în companie sau în alt oraș – cu acoperirea costurilor de transport și cazare) sau online.

Ce beneficii concrete aduce training-ul pentru companie?

- Echipă mai aliniată pe obiective de produs, nu doar pe taskuri. - Reducerea riscului de a livra funcționalități irelevante. - Creșterea implicării echipei și a capacității de a propune soluții cu impact. - O comunicare mai eficientă cu stakeholderii și orientarea spre rezultate măsurabile.

Suntem Vector.
Direcția spre performanță

Traininguri orientate spre performanță reală, susținute de experți din industrie. Lucrăm de la primul minut ca tu să obții rezultate rapide și măsurabile.

Echipă cu randament

Partener strategic în formarea, echipelor performante

În spatele Vector Academy se află o echipă modestă și ambițioasă de traineri certificați, care crede că poate schimba lumea prin educație. Conectăm companiile cu experți validați, care oferă know-how aplicat, relevant și adaptat realității de business.

Mai mult decât un training - un upgrade de echipă

Crești retenția, productivitatea și satisfacția angajaților

92
%

Cunoștințe care se văd în rezultate. Peste 9 din 10 participanți aplică ce învață în primele 2 săptămâni după finalizarea cursului.

Absolvenții Vector Academy devin rapid oameni-cheie în organizație.

Suport constant de la traineri

Suntem alături de tine din primul contact și până la implementare, cu răspunsuri rapide, ghidare clară și suport constant.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram