Curs de Project Management Offline

  • Înveți să planifici și să controlezi proiecte complexe, indiferent de industrie
  • Aplici leadership autentic și tehnici avansate de comunicare în proiecte

Data începerii

luni, 06 octombrie

Durata

8 săptămâni

Nivel

Format

Offline, Centru, Chișinău 🇲🇩

Curs de Project Management Offline cover

De ce alți specialiști ca tine aleg acest curs:

iconiță Workshop-uri offline

Workshop-uri offline

iconiță Informații doar din experiență

Informații doar din experiență

iconiță Asistență de carieră

Asistență de carieră

iconiță Template-uri gata de utilizat

Template-uri gata de utilizat

Alătură-te absolvenților noștri în management cover

Alătură-te absolvenților noștri în management

Mentorii au instruit peste 200 persoane în domeniu

Te vor ghida în timpul cursului

Certificat Advanced Agile Project Management

VP | C-Level Management | IT Consulting Specialist | Expert in Project Management

Experiență de +13 ani în management

Acredit de PMCI - Project Management For Consulting

Vasile Diaconu imagine
Vasile Diaconu

Vice President of Operations în IT la Duo Circle

Project Manager / Scaled Agile / Scrum Master

Experiență de peste 20 de ani în management (Portfolio, Program & Project Management)

Certified Agile PMO Consultant

Ex-Director of Education and Certification la Project Management Institute (PMI) Romania

Angela Sîrbu imagine
Angela Sîrbu

Project Manager / Scaled Agile / Scrum Master

Ce zic absolvenții Vector Academy despre cursuri

Valeria Vivsic

IT Project Manager

Mariana Crăciun

Nicoleta Țurcan

Ad Monetization Manager

Tatiana Sabii

Manager Produse Digitale

Mădălina Baciu

Marketing Specialist

Ce vei învăța la curs

Modulul 1. Fundamentele Managementului de Proiect

Partea Teoretică:

  • Ciclul de viață al proiectelor și grupele de procese (Inițiere, Planificare, Execuție, Monitorizare și Control, Închidere)
  • Metodologii tradiționale vs. metodologii adaptive
  • Rolul și responsabilitățile Managerului de Proiect și ale echipei de proiect
  • Standarde internaționale: PMBOK, PRINCE2, ISO 21500
  • Competențele cheie: tehnice, interpersonale și strategice

Instrumente și Tehnologii:

  • Șabloane, diagrame, matrici RACI
  • Ghid PMBOK, materiale PRINCE2, standarde ISO
  • Framework PMI Talent Triangle

 

Modulul 2. Inițierea și Analiza Proiectelor

Partea Teoretică:

  • Identificarea nevoii de business
  • Project Charter
  • Analiza stakeholderilor
  • Scopul și obiectivele SMART
  • Analiza de fezabilitate

Instrumente și Tehnologii:

  • Business Case, ROI, template-uri, SWOT

Componentă Practică:

  • Elaborarea Project Charter și analiza stakeholderilor

 

Modulul 3. Planificarea Detaliată a Proiectelor

Partea Teoretică:

  • Structura WBS
  • Calendarul și drumul critic
  • Planificarea resurselor și bugetului
  • Achiziții și contracte

Instrumente și Tehnologii:

  • Microsoft Project, diagrame Gantt, Primavera

Componentă Practică:

  • Dezvoltarea unui plan complet de proiect

 

Modulul 4. Agile & Waterfall

Partea Teoretică:

  • Limitări Agile
  • Reorientarea spre tradițional
  • Metodologii hibride
  • Documentația ca element esențial

Instrumente și Tehnologii:

  • Studii de caz, framework-uri hibride, KPI

Componentă Practică:

  • Analiză de caz și crearea unei metodologii hibride

Modulul 5. Execuția și Controlul Proiectelor

Partea Teoretică:

  • Managementul schimbărilor
  • Monitorizarea costurilor și calendarului
  • Managementul riscurilor și calității
  • Raportarea și comunicarea

Instrumente și Tehnologii:

  • EVM, SPI/CPI, dashboard-uri, registre de risc

Componentă Practică:

  • Configurarea dashboard-ului pentru proiect

Modulul 6. Comunicarea și Leadershipul în Proiecte

Partea Teoretică:

  • Planul de comunicare
  • Tehnici de comunicare și negociere
  • Leadership situațional
  • Facilitarea deciziilor

Instrumente și Tehnologii:

  • Template-uri de comunicare, instrumente de colaborare

Componentă Practică:

  • Dezvoltarea unui plan de comunicare și simulare

Modulul 7. Finalizarea proiectelor

Partea Teoretică:

  • Procese formale de închidere
  • Lecții învățate
  • Evaluarea succesului
  • Dezvoltarea profesională continuă

Instrumente și Tehnologii:

  • Liste de verificare, template-uri, scorecards

Componentă Practică:

  • Proiect final: set personal de instrumente și procese

Certificat de confirmare a competențelor la absolvirea cursului!

Certificat Vector Academy

Poți achita în 2 rate 

Oferim un calendar de achitare flexibil, iar dacă după primele 2 lecții înțelegi că acest curs nu e pentru tine, îți rambursăm 100% din sumă
Curs
Curs de Project Management Offline
Data de incepere
06 octombrie 2025
Locatie
Offline, Centru, Chișinău 🇲🇩
Prinde un loc acum

Am instruit sute de studenți și avem recenzii 5 ⭐️ 

A fost o experiență practică și utilă pentru mine. M-a ajutat foarte mult să îmi consolidez cunoștințele în jobul actual. Mi-a plăcut mult abordarea aplicată de către mentori, la fel și organizarea de la echipa Vector Academy. Am aplicat concepte ca WPS, estimări, bugetare, managementul riscurilor.

Valeria Vivsic

 IT Project Manager

Mulțumim pentru organizarea acestui training! Informația care am adunat-o în toate aceste 40 ore depășeste cu mult valaorea financiară al acestuia!

Lilia Sviriniuc

 Tender Manager

Mulțumesc mentorilor Vasile Diaconu și Angela Sîrbu pentru experiența valoroasă și cunoștințe împătășite! Abia aștept să aplic tot ce am învățat în activitatea mea profesională!

Elena Dogot

 IT Project Manager
Curs
Curs de Project Management Offline
Data de incepere
06 octombrie 2025
Program
Luni, Miercuri, Vineri, 18:30 - 20:30
Locatie
Offline, Centru, Chișinău 🇲🇩

Poți achita în rate

Completează formularul pentru a primi mai multe informații, nu achiți nimic acum.
1 septembrie - 23 octombrie

Preț

385€

*Prețul final și numărul de tranșe poate fi negociat și va fi stabilit la semnarea contractului.

Simți că după prima lecție cursul nu este potrivit pentru tine? Îți returnăm 100% banii înapoi.

Ești student? Obține 30 de Euro discount la înregistrare

Completează formularul și rezervă-ți locul la preț redus

Obține mai multe informații sau o consultație gratuită cu mentorul!

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

Top 3 în această categorie

Curs ales de specialiști

Persoane cu aceleași scopuri profesionale ca tine au ales acest curs. Fie pentru a primi un salariu mai mare sau a fi promovat

Bonus

Obține gratuit consultanță cu mentor

Dacă te înregistrezi cu 1-2 săptămâni înainte de data de început - primești o consultanță gratuită

Practica

Doar cursuri cerute de angajatori

Crearea unui curs implică multe discuții cu angajatorii și specialiști în domeniu

1 / 3

De ce să alegi Vector Academy?

Îți oferim educația pe care ți-ai dorit-o mereu. Mai mult decât atât, te pregătim pentru o carieră.

Cunoștințe practice

Acces nelimitat la înregistrările video

Feedback gratuit la CV

Grup mic de studenți

Simulare interviu cu HR

Acces gratuit la un curs video

a woman holding a certificate
Vector Academy

Înregistrează-te la curs!

Oferim prețuri mai bune pentru cei care se înregistrează din timp
Înregistrează-te pentru mai multe detalii
Prima lecție: 
06 octombrie

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

Răspundem la întrebările frecvente

Cât durează cursul?

Cursul durează 40 de ore, organizate în sesiuni offline intensive.

Se primește diplomă de finalizare?

Da, vei primi un certificat de participare emis de Vector Academy.

Este potrivit pentru cineva fără experiență anterioară în project management?

Da, dacă ai minimum 2 ani de experiență profesională și vrei să faci trecerea spre coordonare.

Pot aplica metodele în domeniul meu (ex: IT, financiar, marketing)?

Absolut. Cursul oferă principii universale și adaptabile oricărui context profesional.

Se discută și metode Agile?

Da, dar într-un mod critic și realist – vei înțelege când se aplică eficient și când trebuie evitate.

Care este structura sesiunilor?

Mix de prezentări scurte, studii de caz, simulări, lucru în echipă și feedback personalizat.

Cum se face înscrierea?

Prin completarea formularului de pe site. Vei fi contactat pentru confirmare și detalii organizatorice.

Rezervă locul la curs și prinde o reducere

Înregistrează-te
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram