Project Management Practic: de la Planificare la Realizare

Un curs intensiv de 8 săptămâni, conceput pentru cei care vor să își dezvolte abilități reale de gestionare a proiectelor, de la strategie la implementare.

Durata

8 săptămâni

Nivel

Fundamentals

Format

Live cu profesor, online

De ce ACUM și nu „cândva” în viitor? cover

De ce ACUM și nu „cândva” în viitor?

Dacă ai ajuns aici, probabil te-ai confruntat deja cu:

  • Proiecte care se lungesc și depășesc bugetul.
  • Sarcini neclare și echipe care trag în direcții diferite.
  • Presiunea de a livra rezultate, dar fără o metodă clară.
Nu e vina ta. Managementul de proiect nu este despre muncă haotică și stres constant. Este despre claritate, organizare și rezultate concrete.

Acest curs este potrivit pentru tine dacă vrei să:

Ai experiență în conducerea echipelor

și vrei să-ți extinzi abilitățile

Ești Junior Project Manager

și îți dorești mai multă claritate și încredere în gestionarea proiectelor

Vrei să avansezi la locul de muncă

Ce vei învăța la curs?

Workshop-uri practice
Modulul 1: Project Fundamentals and Initiation

1.1 Introducere în Managementul de Proiect

  • Definirea de Proiect.
  • Triunghiul proiectului și extinderea modernă: Modelul „Diamond” (Cost, Timp, Scop, Stakeholderi). Importanța echilibrului.
  • Rolul Project Managerului: responsabilități, abilități și competențe esențiale
  • Metodologii: Waterfall/Agile/Hybrid, Management 3.0

1.2 Integrare și Inițiere

  •   Documente și procese- cheie în inițiere: 

Business Case (justificarea proiectului)

Project Charter (formalizarea proiectului și autoritatea PM-ului)

  • Clarificarea scopului și stabilirea obiectivelor utilizând SMART
  • Guvernanța proiectului. Project team: structură, roluri și responsabilități esențiale
  • Kick-off Meeting – pregătire, structură și livrare eficientă.

1.3 Valoarea Livrata (Value-Driven Delivery)

  • Ce înseamnă livrarea orientată pe valoare? (Value-Driven Delivery)
  • Evaluarea valorii livrate
  • Prioritizarea valorii
  • Livrarea incrementală
  • Verificarea și validarea valorii livrate
Modulul 2: Scope and Quality Management

2.0 Importanța Planificării în Managementul de Proiect

Ce ESTE și ce NU este planificarea:

  •  Rolul planificării ca instrument de control și claritate.
  •  Cum influențează planificarea succesul final al proiectului?
  •  Pericolele unei planificări superficiale sau excesiv rigide.

2.1. Managementul Ariei Proiectului (Scope Management)

  • Colectarea și clarificarea cerințelor. Tehnici și metode moderne:

Interviuri, Brainstorming, User Stories, Mind mapping

  • Delimitarea scopului: in-scope vs. out-of-scope.
  • Work Breakdown Structure

Cum construim un WBS eficient 

Construirea unui WBS (Waterfall) și compararea cu User Stories / Backlog (Agile); Hybrid (integrarea WBS și Backlog-ului Agile)

2.2 Managementul Calității

  • Definirea calității proiectului (Waterfall & Agile)
  • Planificarea și controlul calității (Hybrid)
  • Instrumente practice și monitorizare continuă

2.3 Planificare Adaptivă (Adaptive Planning)

  • Concepte de planificare Agile
  • Instrumente pentru dimensionare și estimare
  • Planificarea lansărilor și a iterațiilor
Modulul 3: Time and Cost Management

3.1 Time & Cost Management

  • Identificarea și planificarea activităților proiectului
  • Metode eficiente de estimare a duratei și costurilor
  • Crearea și gestionarea programului proiectului (Schedule Baseline)
  • Monitorizarea continuă și controlul bugetului
  • Aplicarea tehnicilor moderne integrate (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Exerciții interactive și instrumente practice pentru estimări și bugetare
Modulul 4: Communication and Stakeholder Management

4.1 Communication & Stakeholders Management

  • Introducere în Communication & Stakeholder Management
  • Identificarea și analiza stakeholderilor cheie (Power/Interest Matrix)
  • Crearea unui Stakeholder Engagement Plan simplu și aplicabil
  • Tehnici moderne pentru comunicarea clară și eficientă (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Gestionarea comunicării dificile în situații critice sau sensibile
  • Construirea și aplicarea unui Plan eficient de Comunicare
  • Gestionarea proactivă a stakeholderilor dificili și rezistenți
  • Menținerea stakeholderilor implicați și informați pe durata întregului proiect
  • Organizarea și facilitarea întâlnirilor eficiente în context hibrid (Waterfall & Agile)
  • Raportarea periodică și monitorizarea comunicării pe parcursul proiectului
Modulul 5: People and Team Management

5.1 Human & Team Management

  • Selectarea și alocarea eficientă a echipei folosind matricea RACI
  • Gestionarea încărcării și competențelor echipei (Capacity & Competency Planning)
  • Formarea si echipelor performanțe (Forming, Storming, Norming, Performing)
  • Leadership situațional și delegarea eficientă a sarcinilor
  • Motivarea echipei și gestionarea performanței membrilor (feedback constructiv și evaluare continuă)
  • Soft Skills & Competențe Manageriale pentru PM
  • Gestionarea conflictelor și comunicarea eficientă în echipe
  • Abordarea provocărilor tipice: echipe dificile, conflicte interne, mediu toxic
  • Gestionarea echipelor distribuite sau remote (Hybrid/Agile) și interculturale
Modulul 6: Risk and Dependency Management

6.1 Managementul Riscurilor

  • Înțelegerea riscurilor
  • Identificarea riscurilor
  • Gestionarea riscurilor

6.2 Managementul Dependențelor

Modulul 7: PROCUREMENT MANAGEMENT

7.1 Procurement Management

  •  Managementul achizițiilor
  • Colaborarea cu furnizorii
Modulul 8: Monitoring Project Progress

8.1 Execution & Monitoring

  • Trecerea eficientă de la planificare la execuția proiectului
  • Coordonarea echipei și gestionarea stakeholderilor în timpul execuției
  • Monitorizarea realistă a progresului (scope, timp, cost) folosind tehnici integrate (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Aplicarea practică a Earned Value Management (EVM simplificat)
  • Gestionarea rapidă și eficientă a cererilor de schimbare (Change Requests)
  • Organizarea și raportarea clară către stakeholderi și management
  • Folosirea dashboard-urilor vizuale moderne (Waterfall & Agile) pentru monitorizare continuă
  • Tehnici interactive și exemple reale de gestionare a provocărilor din faza de execuție și monitorizare

 

Modulul 9: Conflict management and problem solving

9.1 Conflic Management & Problem-Solving

  • Identificarea surselor și cauzelor conflictelor
  • Tehnici practice și moderne de rezolvare a conflictelor
  • Identificarea și analiza timpurie a problemelor, Root Cause Analysis
  • Leadership în situații tensionate și dificile, leadership situațional
Modulul 10: Closing and continuous improvement

10. 1 Closing & Continous Improvement

  • Închiderea proiectului

  Acceptarea formală a livrabilelor,efectuarea plăților finale

Arhivarea documentației și închiderea oficială a proiectului

  • Lecții învățate și transferul cunoștințelor

Retrospectiva finală a proiectului

Documentarea și diseminarea lecțiilor învățate

  • Evaluare și monitorizare ulterioară (follow-up)

Evaluarea rezultatelor proiectului în raport cu obiectivele inițiale

Revizuirea post-implementare (post-implementation review)

  • Îmbunătățire continuă

Implementarea lecțiilor învățate și a îmbunătățirilor în proiecte viitoare

Stabilirea unei culturi de îmbunătățire continuă

Certificat de confirmare a competențelor la absolvirea cursului!

Certificat Vector Academy
Vector Academy Logo
Vector Academy

Lasă intenția de a participa

Ce voi putea face după curs? Cum au loc cursurile? Pot achita în 3 rate?
Lasă o solicitare și revenim către tine cu toate detaliile cursului
Prima lecție: 
05 mai

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

Natalia Ceban
IT Project Manager

Natalia Ceban

Project Manager certificat cu 10+ ani de experiență, trainer în project management, Agile, leadership, comunicare strategică, people & team development.

Florin Manolescu
Agile Master

Florin Manolescu

Peste 27 de ani experiență, cu roluri tehnice, manageriale și de leadership.

Vezi prețul cursului și când începe cursul

Vezi prețul

Ce spun studenții

Florin este unul dintre cei mai buni manageri cu care am avut plăcerea să lucrez. Pe parcursul perioadei petrecute în PMO, condus de Florin, am avut oportunitatea unică de a observa și învăța din vasta sa cunoștință. Comunicarea cu Florin este întotdeauna ușoară, atât pe plan profesional, cât și personal, ceea ce îl face un coleg minunat.

Alex Barbaneagra

 Cloud Customer Engineer Google

Are o abilitate extraordinară de a alina sau rezolva chiar și cele mai neașteptate obstacole care pot apărea pe parcursul dezvoltării software. Florin are abilități excelente de comunicare și coordonare a echipei. Mă bucur că am avut ocazia să interacționez cu el ca și specialist.

Victor Alexandru Mihai

 Senior QA Automation Engineer, Arnia Software

Project Management Practic: de la Planificare la Realizare

05 mai
8 săptămâni
Live cu profesor, online

Plătește câte

320€
450 €
economisești acum 130 €

*Prețul final și numărul de tranșe poate fi negociat și va fi stabilit la semnarea contractului.

Simți că după prima lecție cursul nu este potrivit pentru tine? Îți returnăm 100% banii înapoi.

Ești student? Obține 30 de Euro discount la înregistrare

Rezervă un loc la curs cu reducerea actuală

Nu plătești nimic acum. Vom reveni cu următoarele detalii

Alege opțiune*

Făcând clic pe buton, sunt de acord cu politica de prelucrare a datelor cu caracter personal, și cu termenii și condițiile patformei

De ce cursul?

Planificare eficientă

Vei învăța cum să creezi un plan structurat și realist.

Team Management

Vei învăța cum să coordonezi echipe pentru performanță maximă.

Project Management Basics

Vei învăța fundamentele esențiale pentru gestionarea proiectelor.

Budgeting

Vei învăța cum să elaborezi și să optimizezi bugetul unui proiect.

Stakeholder Management

Vei învăța cum să comunici și să gestionezi așteptările părților implicate.

Risk Management

Vei învăța cum să identifici și să previi riscurile.

De ce să alegi Vector Academy?

Îți oferim educația pe care ți-ai dorit-o mereu. Mai mult decât atât, te pregătim pentru o carieră.

Cunoștințe practice

Acces nelimitat la înregistrările video

Feedback gratuit la CV

Grup mic de studenți

Simulare interviu cu HR

Acces gratuit la un curs video

Cum decurge procesul de învățare?

Vezi întrebări frecvente
Acces nelimitat

Descoperi materialele pe platformă

Toate materialele vor fi într-un singur loc - prezentări, documente, înregistrările lecțiilor, teme pentru acasă. Chiar și după curs.

Feedback constant

Întâlniri live cu mentorul

Adresează întrebări și discută cu colegii studiile de caz prezentate

Practica

Exerciții sau proiect final

Întărește cunoștințele cu practica

1 / 3

Ai acces direct la chat cu mentorul și după curs

Ai o întrebare despre curs? Discută în timp real cu mentorul și colegii tăi prin chat și primește sprijin pentru a parcurge cursul cu succes.

Răspundem la întrebările frecvente

Voi primi un certificat la final?

Da! După finalizarea cu succes a cursului, vei primi un certificat de absolvire, care atestă competențele dobândite.

Cine poate participa la acest curs?

Acest curs este atât pentru începători, cât și pentru cei cu experiență. dar doresc să își îmbunătățească abilitățile.

Pot accesa lecțiile dacă nu pot participa live?

Da, toate lecțiile vor fi înregistrate și disponibile pentru vizionare ulterioară.

Cum mă înscriu la curs?

Poți să te înscrii completând formularul online disponibil pe site și efectuând plata prin metodele indicate.

Rezervă locul la curs și prinde o reducere

Înregistrează-te
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram